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高校食堂運(yùn)營(yíng)賠本的緣由與改善方法

日期:2012-11-22 16:57:12 標(biāo)簽:
  

近些年來(lái),跟著高校后勤社會(huì)化的不斷深人,大多數(shù)高校后勤基本上完成了后勤效力與學(xué)校行政處理脫離,施行自主運(yùn)營(yíng)、自負(fù)盈虧、自我展開(kāi)、自我捆綁、獨(dú)立核算的公司化處理,樹(shù)立了“商場(chǎng)供應(yīng)效力、學(xué)校自主選擇、政府宏觀調(diào)控、工作自律處理、功能有些監(jiān)管”的新式高校后勤保障體系。高校食堂,作為后勤效力的重要組成有些,也是高校后勤社會(huì)化革新的關(guān)鍵地址,直接影響著學(xué)校的安穩(wěn)與展開(kāi)。

一、高校食堂的運(yùn)營(yíng)環(huán)境與現(xiàn)狀

其時(shí),高校食堂基本上隸屬于高校后勤公司,或作為高校后勤公司的一個(gè)有些,由高校后勤有些運(yùn)營(yíng),受高校后勤有些控制,而并非完全商場(chǎng)化的飲食公司。一同,高校食堂有著相對(duì)固定的耗費(fèi)人群、優(yōu)勝的運(yùn)營(yíng)環(huán)境及完善的硬件設(shè)備,例如溫州大學(xué),各學(xué)生生計(jì)區(qū)都設(shè)有食堂,共有八個(gè)運(yùn)營(yíng)餐廳,運(yùn)營(yíng)用房和設(shè)備,基本上都是新建初度投人運(yùn)用,可一同容納兩萬(wàn)多人就餐。但從近期有些高校食堂財(cái)務(wù)狀況反應(yīng),運(yùn)營(yíng)效益不佳,甚至出現(xiàn)賠本表象。

二、高校食堂運(yùn)營(yíng)效益不佳、賠本的緣由分析

(一)高校食堂自身特征與任務(wù)抉擇,尋求獲利并不是高校食堂的首要政策

高校食堂包括高校學(xué)校內(nèi)的學(xué)生食堂、教工食堂及運(yùn)營(yíng)性款待餐廳等經(jīng)濟(jì)實(shí)體,以學(xué)生食堂為主體,其首要功用是為寬廣師生員工供應(yīng)膳食效力。高校食堂既具有事業(yè)性,又具有公司性的兩層特色,其作業(yè)的意圖是為教誨、科研和師生員工的生計(jì)效力,這是高校食堂與社會(huì)餐飲業(yè)的本質(zhì)區(qū)別。

(二)對(duì)高校食堂社會(huì)化革新曉得短少、商場(chǎng)曉得冷漠

其時(shí)政府處理有些、學(xué)校、師生對(duì)后勤社會(huì)化革新短少曉得,商場(chǎng)化曉得冷漠,對(duì)高校食堂運(yùn)營(yíng)的投人存在肯定誤區(qū),學(xué)校側(cè)重效力質(zhì)量,萎縮投人,甚至堵截對(duì)高校食堂的投人,許多要素的影響,加劇了其時(shí)高校食堂管理運(yùn)營(yíng)與展開(kāi)出現(xiàn)如履薄冰,步履維艱的形勢(shì)。

(三)前進(jìn)效力質(zhì)量,加大人員投入,人員費(fèi)用增加

人員費(fèi)用也是影響效益的重要要素。近年來(lái),后勤有些本著打造諧和后勤,前進(jìn)效力曉得的意圖,為了減輕食堂就餐擁堵,堅(jiān)持整齊有序的就餐環(huán)境,在各食堂增設(shè)了效力窗口,加大了窗口人員和衛(wèi)生保潔人員投人,這種效力質(zhì)量的前進(jìn),無(wú)疑會(huì)帶來(lái)費(fèi)用的增加。就溫州大學(xué)而言,跟著學(xué)校計(jì)劃的擴(kuò)大,特別是兩校吞并,食堂員工也活絡(luò)增加,溫大飲食效力公司現(xiàn)有員工 570 多人,人員背負(fù)很重,人員費(fèi)用占整個(gè)食堂總運(yùn)營(yíng)費(fèi)用 67 %左右。跟著經(jīng)濟(jì)的展開(kāi),人力資源比賽也越來(lái)越劇烈,高級(jí)廚師或技能人職薪酬上漲幅度較大,勞動(dòng)力價(jià)值的自我曉得,也引起了人員本錢的增加。

(四)材料收買、庫(kù)存處理準(zhǔn)則不健全,存在著浪費(fèi)表象

其時(shí)大多數(shù)高校食堂的材料收買和倉(cāng)庫(kù)的處理基本上都是由食堂有些直接擔(dān)任,樹(shù)立收買組,隸屬于餐飲有些,收買與庫(kù)存處理準(zhǔn)則不是很健全。大宗原材料,如大米、食用油、燃料等固定且需求量大的材料,通常由后勤公司共同招標(biāo)收買,而其他副食品、瓜果蔬菜、鮮活魚肉,基本上都是由食堂收買組自行收買,收買商家不固定,收買費(fèi)用增大,再加上時(shí)辰一長(zhǎng),不免有些“關(guān)系戶”,構(gòu)成獨(dú)占收買,無(wú)形中增加了收買本錢。

(五)設(shè)備折舊增加,短少計(jì)劃效益

跟著高校計(jì)劃的不斷擴(kuò)大,高校食堂的硬件條件也得到了很大的前進(jìn),這些硬件設(shè)備的改善,無(wú)形中增加了折舊費(fèi)用。再加上如今許多高校施行多校區(qū)辦學(xué),學(xué)生食堂計(jì)劃松散,在硬件資源配置上,不能有用的同享,硬件設(shè)備利用率差,甚至出現(xiàn)設(shè)備放置,存在著浪費(fèi)表象,短少計(jì)劃效益。設(shè)備的折舊和浪費(fèi),對(duì)整個(gè)食堂的效益也發(fā)作很大的影響。

(六)學(xué)校周邊單個(gè)食堂業(yè)的展開(kāi),對(duì)高校食堂的沖擊

近些年,高校周邊的社會(huì)餐飲業(yè)活絡(luò)的展開(kāi)起來(lái),他們以處理方法活絡(luò)、本錢賤價(jià),就蛋方便快捷,又沒(méi)有時(shí)辰束縛,很受學(xué)生歡迎,使得一部份具有較高耗費(fèi)才干的學(xué)生耗費(fèi)者丟掉,導(dǎo)至食堂運(yùn)營(yíng)單位固定本錢增加,影響了學(xué)校食堂的效益。

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